公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
进阶危大建筑项目控管。进阶危大建筑项目识辨、计划工作方案编制程序、审查、备案、论证话题、快速执行、初步检收每一个关键环节的控管，严把危大建筑项目识辨关、计划工作方案编审关、交底关、快速执行关、初步检收关，确认了危大建筑项目安全的工作管理步骤中 受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重质量智会现场制作。针对性新平台业务工程风靡我国10几块省、市、基层民主区，安全的安全管理点多、线长、面广的的特点，使用小米手机风险源清查安全控制更新程序，对风险源清查自查完成前馈管理制度；施实塔式汽车起重机机械设备机械、道路施工什降机工作资料24小时评估、管理程序，对数值来最为关键的资料完成24小时评估，对失常运作实时预警设备并管理；大气污染评估机械设备、实名验证制指纹打卡机、塔式汽车起重机机械设备机等与智能物接入下载链接，资料实时上程序，增加了新平台、分新平台对业务的远程访问安全管理实力。完成严要求落实工作國家法律规定、政策法规，強化卫生可能性隐患管控效能，保持了规范辨别的可能性隐患，立即把控好可能性隐患，恢复原状排解可能性隐患，促进会了司卫生服务管理制度水准进十步增加，变现了卫生生孩子加工無事故，卫生生孩子加工平缓、受控。（卫生服务管理制度部）