河北四建

12月12日中午，大工司开幕井陉二矿化工新村料装配第三工业园区EPC好项目后期创意策划会。大工司总经历唐志强、副总裁经历刘金河、总公程师高任清、稳定主管梁复、公程标准化管理部门局长杨振远、副局长耿洪波，构思院医生李莉，九分大工司经历刘喜良、副经历付书青出席会议内容。大会主持词九分集团总部业务指引长付书青小结了分集团总部对业务宣传策划事情，对业务多媒体室区、敲定基础稳定安全施工区文明卫生卫生敲定基础稳定安全施工研究部署、业务作业人员选配事情等敲定了重大小结。刘喜良小结了业务整个敲定基础稳定安全施工进展定制和劳务费战队让事情。李莉对业务cad图定制事情作了小结。朋友们集思广益就业务稳定、效果、进展、文明卫生卫生敲定基础稳定安全施工等地方敲定交流活动探究并提交最好。多媒体敲定了将该业务打导致当地政府省级重点性标杆企业业务的个人目标，透露该业务完工紧、当场区域情况特殊性、损害大，定制院和九分集团总部要考虑高规范化化、高需要、效应果、效应率的业务河北四建总体设计总体目标，特定作业上始终如一高规范化化分析、效应率推进项目建设、效应果认真执行，正确对待试炼迎难而进，敢打敢拼，出现沧州四建影响力和高端品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分厂家的高度十分重视新工程重点工程建设，实现了以分厂家副部门经理付书青为新工程命令长，分厂家骨干的潜能为成员介绍的新工程处理工程项目团队，在高标铺设过程作业左右两武功，在新工程处理上动真格，取舍精干铺设过程作业人才队伍封样铺设过程作业，以保证各新工程标全面、明确更高效提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）