近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步撰写运转工作任务规划制作了布置，制定树牢质量提升决定，并及早做到位与参建社会各界的沟通技巧和相互配合，尽力深入开展哪项运转，确定项目 质量提升计划更好施工。高任清对搭建好施工画出总体设计做事情部署和指示灯：对搭建做事情要转移理念相识，自觉做事情和敢于担当道德态度较强，争先创优信息要肯定，做事情机关作风搭建要放心，的管理要再切实再认真细致。現场必须 分工协作做事情一大堆，一项做事情要依照綜合性来确定和分工协作，做到位互相参入，堤前来确定，对侍做事情要资料的时间态度，埋头苦干发觉现象、要及时克服现象。抓实現场生动搭建，做到位施工优点方案，以达到有章法、有礼节、有生动。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）