4月12日中午，我司党支部纪委书记、监事会成员名单长董繁荣富强，总监工厂总经理张新煜，市場制作部副组长杨帅、刘义超（兼雄安处事处主任委员）到六分我司（雄安分我司）明确市場制作岗位。分我司党组成员名单、市場制作科主管人参于明确电视电话会议。分我司就今年初后世界任务开拓技术市场环境分析及下十步本职业务方案想做相信回报。张新煜强调了分我司整体布局专业行业开拓技术本职业务具有的话题，定量分析了开拓技术基本思路，定量分析了当前状况专业行业市场环境分析，谈到要重视玩家关联的维修保养与统筹推进，延长顶目信心的监控与注入，加关注雄安新服的建造新动态，并抓取有作用的顶目信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分新我司营销经理李广涛、党支书臧结合也參加了此次考察调研，并对分新我司卖场设计规划业务作了汇报总结。