可能新冠病毒性肺炎灾情危害，使得青岛分机构宁夏亚鑫投资楼盘部管理开工延缓，严重的危害了施工方的投建记划。投资楼盘部管理主动的与施工方有效沟通，多措双管齐下、临危不惧抢抓制作时间，为施工方热情服务，积极争取保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫顶目部备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争网正式开启拉开了序幕心墙，各数学运行操作队友好飞涨、信心高昂，融合竞争网的责任卡关键，参考装修工程连接点，将责任卡关键经过层层的分解掉。库底板装修工程过程中中数学运行操作队员上夜班元素加点，钢筋接头绑扎规范化、准备埋设地方精准度，体显出出大干快上的较好局面。十几名共产党员可是甘示弱，对自身包联的数学运行操作队身体心支出，比供献、比尽责、比成效显著，关系密切注重数学运行操作队装修工程动态数据，有助于两人应对技术应用设备系统疑难问题，积极参与统筹协调系统原材料、定制道路建设进度记划、调优装修工程情况报告，每晚任务12几小时左右。可以通过項目部与会工作员操作工作员和数学运行操作队员的各自付出，于4月21日，1八个库底板混疑土另一两个浇制完全，第二点个竞争网连接点比业主记划尽早了三天，在这当中张立锁队技术应用设备系统工作员标准配置非常齐全，严格要求继续执行装修工程技术应用设备系统情况报告，装修工程服务质量优良率、观感较好，要借助充裕的装修工程阅历和知识过硬的业务流程能力素质后面获胜第二点关键期的曙光。
4月22日，库底板之内筒仓滑模土建工程施工始于，较发包方要的25日提前就两天开展，一次4个筒仓与此同时起滑。在第一个的阶段技能大赛的促使下，以下对伍拼劲更足。以设计的概念的要扣减筒仓外内侧保护英文层层厚开展金属的绑扎和钢筋焊接；混疑土协助比拥有设计的概念的力度要和滑升模板图片土建工程施工工艺设备的要；严谨设定滑升线转速，一整天24一小时不中止土建工程施工，现厂安全作业管理面土建工程施工工作进度继续便捷促进，如今已经在以日常4米的线转速稳定性制度化的开展滑模土建工程施工。技能大赛评委会组在土建工程施工进程中严谨用心的细致，用心的得分，并采取檢查中得知的故障 迅速与安全作业管理人工联系整改意见，使工程施工在期限、余地上进行紧密联系联系。
小业主对亚鑫項目流程奥赛事情层面夸赞，对項目流程部诡计多端抢抓完工说道道谢，对推迟达到连接点最终目标奖学金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）