20年4月24日，新公司召开会仪好几个一季度“大督促”分工协作连动会。党组副纪委书纪李怀生、纪委副纪委书纪张常峰、大督促团员部室内审部周围长王丽霞、财务出纳部周围长郝晓杰、发律行政事务部周围长李燕和专职人员董事周志显加入了首次会仪。
现场，各出席会议部室据实凸显了平时的工作营业中看到的欠缺提高的的问题。李怀生要显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融合目前事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。应用增強干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。遇到较为复杂困扰的风险隐患问題，要两边连通，有效率切实发挥协力，精诚团结警税。加强事先防治，出现 问題随时随地的沟通，及时的协调机制修改。第三方要坚持不懈问題导向型。出现 苗头性、趋向性问題，早提示幼儿早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插到低”的精力。得知事情不要紧盯不发、有始有终、梗塞bug，成熟的高效机能，织密会议制度之网，效果改善污染治理含量。接下来要户外拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（质量监督诊断室）